Aéronautique Spatial

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Devis / commandes

  • Sur listes de pièces : vous faites vos devis à partir d'une liste de pièces jamais approvisionnées : pour chiffrer vous avec donc besoin de pouvoir importer cette liste de pièces (souvent transmise par le client) et générer une demande d'appel d'offre dès le devis.
  • A travers une structure budgétaire : vos budgets prennent en compte des pieces et/ou de la main d'oeuvre
  • Pour réaliser des kits : ils nécessitent des pieces et des opérations de montages

Approvisionnements

Lorsque la commande tombe vous devez gérez un approvisionnement à l'affaire pour :

  • limiter vos stocks
  • suivre la marge

Stocks

En avez vous ? Un minimum pour vos kits, ... et encore ! Vous approvisionnez essentiellement à l'affaire.

Traçabilité

Traçabilité : le nerf de la guerre !
Tout tracer dès l'origine et pourtant éviter de tout recréer/recodifier : la quadrature du cercle gérée grâce aux nomenclatures d’affaires. Un moyen simple et redoutablement efficace de garantir une parfaite traçabilité. Avec bien sur une GED pour tous vos documents/plans/certificats.

Gestion des kits

Si vous réalisez des kits, ils devront être gérés sous forme d'ordres de montage (plus simples et moins contraignants que les classiques OF : votre entreprise n'a pas la lourde structure des très grosses sociétés) : vous devez rester réactif  et efficace vis-à-vis de votre client.
La traçabilité reste, elle, une absolue nécessité.

Ressources

Gérer de façon simple et souple le planning : pas « d'usine a gaz » pour rester efficace. Eventuellement pensez à gérer un planning de certaines "machines" onéreuse et/ou sources de goulets d'étranglements.

Pour les grosses affaires bien sur toute la puissance planificatrice d'Aprodix peut être déployée!